習近平總書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。作為國有企業(yè)，宿遷交通集團將發(fā)揚“敢為人先、只爭朝夕”的精神，堅持創(chuàng)新這個第一動力、改革這個關鍵一招，落實好新一輪國企改革深化提升行動，以勇闖新路贏得發(fā)展主動，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，更好服務全市高質(zhì)量發(fā)展大局。
強化科技創(chuàng)新，塑造發(fā)展新優(yōu)勢
把數(shù)字賦能作為引領性、戰(zhàn)略性工程，加強頂層設計，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設管理信息化、決策數(shù)據(jù)化、資源平臺化的現(xiàn)代化企業(yè)，以數(shù)字化引領轉(zhuǎn)型升級、重塑管理流程、賦能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。深化數(shù)實融合，持續(xù)提升智慧港口、智慧物流、智慧公交、智慧停車、智能工廠建設水平，積極推動數(shù)字確權，釋放數(shù)據(jù)要素價值，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式。建立研發(fā)投入穩(wěn)定增長機制，加強產(chǎn)學研深度融合，聯(lián)合高等院校、科研院所、行業(yè)上下游企業(yè)建立創(chuàng)新平臺，探索共建創(chuàng)新聯(lián)合體，培育通泰建材申創(chuàng)市級“專精特新”企業(yè)。
加快動能轉(zhuǎn)換，提升發(fā)展新實效
優(yōu)化資源配置，對關聯(lián)性強、互補性高的產(chǎn)業(yè)，有序推進資源整合，降低企業(yè)內(nèi)部消耗，促進相關業(yè)務融合并進、聚合裂變。深化協(xié)同創(chuàng)效，重點圍繞物流貿(mào)易、城市配送、車輛租賃、地產(chǎn)開發(fā)等有較大協(xié)同空間的項目，建立健全資源協(xié)同供應鏈，放大板塊協(xié)同效應和溢出效應。聚焦“三大主業(yè)”及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“無中生有”“有中生新”為導向，加快培育具有較強競爭力和輻射帶動力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力開辟發(fā)展新領域新賽道。
健全制度機制，激活發(fā)展新動能
牢牢扭住“三項制度”改革這個“牛鼻子”，全面落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，不斷完善市場化薪酬分配體系，讓“干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低”成為常態(tài)，強化以實績論英雄的鮮明導向。堅持嚴管厚愛結合，激勵約束并舉，落實細化“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責，讓各級干部輕裝上陣、干事創(chuàng)業(yè)，率先垂范進行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，引領帶動基層員工創(chuàng)新創(chuàng)造。進一步優(yōu)化“一企一策”經(jīng)營業(yè)績考核體系，提高任務指標的科學性和精準性，更好發(fā)揮考核“指揮棒”和“風向標”的作用。
來源：集團公司綜合部
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